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儿童饰品批发订货的必学常识

2017-04-03 17:15:45 

 随着国家二胎政策放开,婴幼儿越来越多,随之的母婴用品和儿童饰品连锁店也是越发的多了起来。但儿童饰品行业有人喜来有人忧,这是为什么呢?这跟产品的订货也是有一定的关系的。

  儿童饰品的订货好比吃饭,你得先弄清楚每个人的食量,需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。

  这也就是说订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个儿童饰品店,每个儿童饰品店的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个儿童饰品要在本季启动经营,总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个儿童饰品店基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,最终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子,心中有数。

饰品连锁店


  有的人或许会说,原来积压了不少的儿童饰品库存,如果我照单进货的话,可能前面的吃不了,后面的我还得兜着走;要是加大库存风险,形成恶性循环,那就更惨了。此话乍一听,似乎也有道理。但是细一追究,就不对了。

  大家知道,儿童饰品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为引导,才能提高销售业绩,才能赢利。大家也知道,儿童饰品批发是一种感性经济,儿童饰品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。因此,处理滞销货一定要当机立断,在“将滞未滞”时就要动刀,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快,成交量才会拔高,货流量才能最大化,利润也就最大化,同时又消除了库存风险。因此,要尽量避免死货,决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然,你就真的是“不知死活”了。

  当然,进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是区域运作必备的条件。

晶莎饰品部分合作客户-饰品店

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